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2025年冬儲(chǔ)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)紀(jì)實(shí) 2024年10月31日，2025年冬儲(chǔ)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)在湘陰分公司召開(kāi)。湘陰分公司全員，以及公司李明軍董事長(zhǎng)率史志行顧問(wèn)、營(yíng)銷中心戚鐘磊總監(jiān)、市場(chǎng)部黃雄彪部長(zhǎng)、采購(gòu)部向鑫等強(qiáng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事參加了此次會(huì)議。此次會(huì)議既是戰(zhàn)前動(dòng)員、出征誓師會(huì)，也是沙場(chǎng)點(diǎn)兵、擂鼓亮劍會(huì)。會(huì)議進(jìn)一步明確了任務(wù)，細(xì)化了工作，壓實(shí)了責(zé)任，凝聚了力量，達(dá)到了精益強(qiáng)內(nèi)控，優(yōu)質(zhì)快生產(chǎn)，堅(jiān)決打贏冬儲(chǔ)生產(chǎn)這場(chǎng)戰(zhàn)役的動(dòng)員目的。會(huì)前，分公司陳飛躍總陪同李董和公司參會(huì)人員考察了湘陰分公司技改工程項(xiàng)目交驗(yàn)和冬儲(chǔ)生產(chǎn)籌備現(xiàn)場(chǎng)。李董充分肯定了分公司技改項(xiàng)目如期優(yōu)質(zhì)交付、冬儲(chǔ)生產(chǎn)要素籌備等工作中取得的成績(jī)。會(huì)議首先，由生產(chǎn)計(jì)劃部李偉桀部長(zhǎng)作《冬儲(chǔ)生產(chǎn)管理方案報(bào)告》、品管組李德春主管作《冬儲(chǔ)質(zhì)量保障措施報(bào)告》、行政安環(huán)部安環(huán)專員李娟作《冬儲(chǔ)安環(huán)保障措施報(bào)告》、市場(chǎng)部黃雄彪部長(zhǎng)作《精準(zhǔn)計(jì)劃、打通流程、保障生產(chǎn)報(bào)告》。四個(gè)報(bào)告分別從生產(chǎn)管理方案、質(zhì)量?jī)?yōu)化改進(jìn)、安環(huán)管理保障和供應(yīng)鏈聯(lián)動(dòng)支持舉措等四方面，對(duì)贏戰(zhàn)冬儲(chǔ)生產(chǎn)管理措施上做出了周密部署。 會(huì)議其后，湘陰分公司陳總作《精益強(qiáng)內(nèi)控，優(yōu)質(zhì)快生產(chǎn)》主題動(dòng)員報(bào)告，號(hào)召分公司團(tuán)隊(duì)，以“開(kāi)好頭、起好步，踐行和定局2025年規(guī)劃”為生產(chǎn)目標(biāo)，以“強(qiáng)內(nèi)控、快生產(chǎn)、健康組織”為核心舉措，以“現(xiàn)場(chǎng)+風(fēng)控+稽核”為行動(dòng)主抓手，聚焦念好多（高計(jì)劃達(dá)成）、快（高產(chǎn)效）...
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2023年已經(jīng)過(guò)半，為回顧前兩個(gè)季度的工作，總結(jié)得失，更好地開(kāi)展第三季度工作，7月12日，大方農(nóng)化召開(kāi)以“對(duì)照差距，向著目標(biāo)，全力追趕”為主題的半年度中干（擴(kuò)大）會(huì)議，因目前是業(yè)務(wù)旺季，會(huì)議采取線下+線上相結(jié)合的方式召開(kāi)。2023年對(duì)于整個(gè)農(nóng)資行業(yè)都是特殊的一年，原藥價(jià)格持續(xù)下降、零售店不進(jìn)貨、經(jīng)銷商不壓貨，面對(duì)艱難的市場(chǎng)環(huán)境，公司仍有部分大區(qū)、片區(qū)保持了良好的增長(zhǎng)，并提早超額完成了年度銷售目標(biāo)，這些優(yōu)秀代表在會(huì)上進(jìn)行了業(yè)績(jī)達(dá)成路徑的分享。而下半年仍有很大市場(chǎng)機(jī)會(huì)的大區(qū)、片區(qū)代表則就三季度業(yè)績(jī)達(dá)成的行動(dòng)計(jì)劃作了詳盡匯報(bào)，展示了他們征服目標(biāo)的決心。 市場(chǎng)部、研發(fā)部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)，一個(gè)為營(yíng)銷領(lǐng)航，一個(gè)是產(chǎn)品的保障官，兩大部門(mén)負(fù)責(zé)人在會(huì)上分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)、反思，通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，尋找差距，為下半年的重點(diǎn)工作制定了行動(dòng)計(jì)劃和優(yōu)化方案，為第三季度營(yíng)銷注入“新動(dòng)能”。公司董事長(zhǎng)講話市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人發(fā)言會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李明軍在會(huì)上做總結(jié)發(fā)言，李董表示，我們不能改變客觀，那唯有改變主觀，通過(guò)反思、優(yōu)化、追趕，來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。李董明確指出了公司下半年的發(fā)展方向和工作目標(biāo)，同時(shí)提出了兩個(gè)工作要求，一是要聚焦南方經(jīng)作、中晚稻等四個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目，確保達(dá)成下半年的銷售目標(biāo)；二是要聚焦2024年的產(chǎn)品謀劃，為來(lái)年銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議最后李董用...
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7月5日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理司一級(jí)巡視員朱恩林、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理植保植檢處處長(zhǎng)王建強(qiáng)、全國(guó)農(nóng)技中心防治處副處長(zhǎng)劉慧等一行5人，在湖南省植保植檢站站長(zhǎng)李毅、副站長(zhǎng)張政兵、科長(zhǎng)朱秀秀的陪同下，蒞臨湖南大方農(nóng)化調(diào)研，征集企業(yè)對(duì)新出臺(tái)的《農(nóng)藥標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)管理辦法》、《農(nóng)藥登記管理辦法》、《農(nóng)藥生產(chǎn)許可管理辦法》、《農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》等修訂草案的反饋意見(jiàn)。調(diào)研組一行與大方農(nóng)化代表交流 大方農(nóng)化董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李明軍首先介紹了公司在疫情3年逆勢(shì)投資取得的成績(jī)、2023年大環(huán)境下公司面臨的挑戰(zhàn)，以及未來(lái)圍繞水稻“兩個(gè)半”痛點(diǎn)持續(xù)研發(fā)、創(chuàng)新、突破的堅(jiān)定決心。左起：湖南省植保植檢站副站長(zhǎng)張政兵、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理植保植檢處處長(zhǎng)王建強(qiáng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理司一級(jí)巡視員朱恩林、湖南省植保植檢站站長(zhǎng)李毅 調(diào)研組一行重點(diǎn)就新出臺(tái)的《農(nóng)藥標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)管理辦法》等四個(gè)修訂草案的核心要點(diǎn)進(jìn)行了深入簡(jiǎn)出的解析，強(qiáng)調(diào)了修訂草案對(duì)企業(yè)品牌強(qiáng)化、規(guī)范運(yùn)作、溯源打假等方面的積極推進(jìn)作用，并認(rèn)真聽(tīng)取了企業(yè)將來(lái)在實(shí)施過(guò)程中可能面臨的挑戰(zhàn)與建議，經(jīng)過(guò)與企業(yè)代表的充分討論與交流，極大的幫助企業(yè)提升了對(duì)修訂草案背后邏輯的理解與認(rèn)知。調(diào)研組一行與大方農(nóng)化代表交流 隨后，調(diào)研組一行還就大方農(nóng)化未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了深入的探討交流，朱恩林一巡站在行業(yè)...
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危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃公示6382362659680432641051103.pdf