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2020年1月15日，為期八天的大方農(nóng)化2019年度營(yíng)銷(xiāo)冬訓(xùn)順利結(jié)業(yè)。培訓(xùn)以“布局兩新、極致倍增”為主題，圍繞流程、政策、產(chǎn)品、規(guī)劃布局通關(guān)等課程展開(kāi)，營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工參加了此次培訓(xùn)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李明軍在結(jié)訓(xùn)儀式上發(fā)表講話(huà)，他對(duì)2020年的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了五個(gè)要求：一是學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿；二是將營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型向縱深推進(jìn)；三是聚焦兩新兩倍增；四是提煉大品，確保大品倍增；五是打擊市場(chǎng)腐敗。此次培訓(xùn)中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)學(xué)員，他們勤于思考，潛心鉆研，成績(jī)突出，得到了公司的肯定與褒獎(jiǎng)。學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)受益匪淺，為2020年的業(yè)績(jī)倍增打下了良好的基礎(chǔ)。
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為切實(shí)提升中層及后備干部的管理和執(zhí)行能力，2019年11月27日、30日，大方農(nóng)化舉辦了為期一天半的管理人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)班邀請(qǐng)了行業(yè)大咖、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及公司高管等多方進(jìn)行了授課，全公司共三十多人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但課程設(shè)置上進(jìn)行了合理安排、精心設(shè)計(jì)。有行業(yè)大咖別開(kāi)生面的心靈洗禮；有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)道至簡(jiǎn)教育集團(tuán)創(chuàng)辦人于元香老師講授的實(shí)操性課程《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》；還有公司高管帶來(lái)的非常接地氣的《企業(yè)給我平臺(tái)，我為公司添彩》、《只有完美主義者才能成為優(yōu)秀的管理者》課程。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示不管是工作上還是生活上都收獲良多，受益匪淺。
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湘陰分公司10月16日冬儲(chǔ)生產(chǎn)順利開(kāi)啟
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年初定盤(pán)，年中復(fù)盤(pán)。7月15日，大方農(nóng)化2019年上半年總結(jié)暨三季度工作部署大會(huì)在公司大會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議主題對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)與檢討，對(duì)三季度及下半年的工作進(jìn)行部署與展望。 公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李明軍在總結(jié)報(bào)告中，對(duì)2019年上半年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在公司三大核心產(chǎn)品原材料漲價(jià)和行業(yè)行情普遍低迷的不利因素下，公司上半年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與利潤(rùn)均沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，但是公司依然選擇投資未來(lái)，包括引進(jìn)除草劑、經(jīng)濟(jì)作物的專(zhuān)家和產(chǎn)品經(jīng)理，加大投入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。對(duì)于三季度及下半年的核心工作，李董也提出了明確要求，那就是作為前線(xiàn)部門(mén)的市場(chǎng)研發(fā)中心要有效融合，成為營(yíng)銷(xiāo)的“炮彈”輸送中心，而營(yíng)銷(xiāo)中心要把握好核心市場(chǎng)和核心產(chǎn)品，誓保年度目標(biāo)的達(dá)成。 主持人宣傳大會(huì)開(kāi)始董事長(zhǎng)李明軍講話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心南方大區(qū)經(jīng)理代表發(fā)言