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2024 - 11 - 04
2025年冬儲生產(chǎn)動員會紀實 2024年10月31日,2025年冬儲生產(chǎn)動員會在湘陰分公司召開。湘陰分公司全員,以及公司李明軍董事長率史志行顧問、營銷中心戚鐘磊總監(jiān)、市場部黃雄彪部長、采購部向鑫等強相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事參加了此次會議。此次會議既是戰(zhàn)前動員、出征誓師會,也是沙場點兵、擂鼓亮劍會。會議進一步明確了任務(wù),細化了工作,壓實了責任,凝聚了力量,達到了精益強內(nèi)控,優(yōu)質(zhì)快生產(chǎn),堅決打贏冬儲生產(chǎn)這場戰(zhàn)役的動員目的。會前,分公司陳飛躍總陪同李董和公司參會人員考察了湘陰分公司技改工程項目交驗和冬儲生產(chǎn)籌備現(xiàn)場。李董充分肯定了分公司技改項目如期優(yōu)質(zhì)交付、冬儲生產(chǎn)要素籌備等工作中取得的成績。會議首先,由生產(chǎn)計劃部李偉桀部長作《冬儲生產(chǎn)管理方案報告》、品管組李德春主管作《冬儲質(zhì)量保障措施報告》、行政安環(huán)部安環(huán)專員李娟作《冬儲安環(huán)保障措施報告》、市場部黃雄彪部長作《精準計劃、打通流程、保障生產(chǎn)報告》。四個報告分別從生產(chǎn)管理方案、質(zhì)量優(yōu)化改進、安環(huán)管理保障和供應(yīng)鏈聯(lián)動支持舉措等四方面,對贏戰(zhàn)冬儲生產(chǎn)管理措施上做出了周密部署。 會議其后,湘陰分公司陳總作《精益強內(nèi)控,優(yōu)質(zhì)快生產(chǎn)》主題動員報告,號召分公司團隊,以“開好頭、起好步,踐行和定局2025年規(guī)劃”為生產(chǎn)目標,以“強內(nèi)控、快生產(chǎn)、健康組織”為核心舉措,以“現(xiàn)場+風(fēng)控+稽核”為行動主抓手,聚焦念好多(高計劃達成)、快(高產(chǎn)效)...
2023 - 07 - 13
2023年已經(jīng)過半,為回顧前兩個季度的工作,總結(jié)得失,更好地開展第三季度工作,7月12日,大方農(nóng)化召開以“對照差距,向著目標,全力追趕”為主題的半年度中干(擴大)會議,因目前是業(yè)務(wù)旺季,會議采取線下+線上相結(jié)合的方式召開。2023年對于整個農(nóng)資行業(yè)都是特殊的一年,原藥價格持續(xù)下降、零售店不進貨、經(jīng)銷商不壓貨,面對艱難的市場環(huán)境,公司仍有部分大區(qū)、片區(qū)保持了良好的增長,并提早超額完成了年度銷售目標,這些優(yōu)秀代表在會上進行了業(yè)績達成路徑的分享。而下半年仍有很大市場機會的大區(qū)、片區(qū)代表則就三季度業(yè)績達成的行動計劃作了詳盡匯報,展示了他們征服目標的決心。   市場部、研發(fā)部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門,一個為營銷領(lǐng)航,一個是產(chǎn)品的保障官,兩大部門負責人在會上分別對上半年的工作進行了總結(jié)、反思,通過對標行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),尋找差距,為下半年的重點工作制定了行動計劃和優(yōu)化方案,為第三季度營銷注入“新動能”。公司董事長講話市場部負責人發(fā)言會議最后,公司董事長兼總經(jīng)理李明軍在會上做總結(jié)發(fā)言,李董表示,我們不能改變客觀,那唯有改變主觀,通過反思、優(yōu)化、追趕,來實現(xiàn)工作目標。李董明確指出了公司下半年的發(fā)展方向和工作目標,同時提出了兩個工作要求,一是要聚焦南方經(jīng)作、中晚稻等四個營銷項目,確保達成下半年的銷售目標;二是要聚焦2024年的產(chǎn)品謀劃,為來年銷售目標的實現(xiàn)打下夯實的基礎(chǔ)。會議最后李董用...
2023 - 07 - 06
7月5日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理司一級巡視員朱恩林、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理植保植檢處處長王建強、全國農(nóng)技中心防治處副處長劉慧等一行5人,在湖南省植保植檢站站長李毅、副站長張政兵、科長朱秀秀的陪同下,蒞臨湖南大方農(nóng)化調(diào)研,征集企業(yè)對新出臺的《農(nóng)藥標簽和說明書管理辦法》、《農(nóng)藥登記管理辦法》、《農(nóng)藥生產(chǎn)許可管理辦法》、《農(nóng)藥經(jīng)營許可管理辦法》等修訂草案的反饋意見。調(diào)研組一行與大方農(nóng)化代表交流     大方農(nóng)化董事長兼總經(jīng)理李明軍首先介紹了公司在疫情3年逆勢投資取得的成績、2023年大環(huán)境下公司面臨的挑戰(zhàn),以及未來圍繞水稻“兩個半”痛點持續(xù)研發(fā)、創(chuàng)新、突破的堅定決心。左起:湖南省植保植檢站副站長張政兵、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理植保植檢處處長王建強、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種植業(yè)管理司一級巡視員朱恩林、湖南省植保植檢站站長李毅   調(diào)研組一行重點就新出臺的《農(nóng)藥標簽和說明書管理辦法》等四個修訂草案的核心要點進行了深入簡出的解析,強調(diào)了修訂草案對企業(yè)品牌強化、規(guī)范運作、溯源打假等方面的積極推進作用,并認真聽取了企業(yè)將來在實施過程中可能面臨的挑戰(zhàn)與建議,經(jīng)過與企業(yè)代表的充分討論與交流,極大的幫助企業(yè)提升了對修訂草案背后邏輯的理解與認知。調(diào)研組一行與大方農(nóng)化代表交流   隨后,調(diào)研組一行還就大方農(nóng)化未來的發(fā)展進行了深入的探討交流,朱恩林一巡站在行業(yè)...
2023 - 06 - 29
危險廢物管理計劃公示6382362659680432641051103.pdf
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