2023
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2023年春啟的號角已經(jīng)吹響，2月5日，大方農(nóng)化以“強(qiáng)化推廣 拓優(yōu)渠道 追求品質(zhì)增長”為主題的2022年度總結(jié)暨2023營銷誓師大會在湖南茉莉花國際酒店隆重召開，公司上下100余名員工參加了此次大會。公司董事長兼總經(jīng)理李明軍先生作“跨越不完美，抓住新機(jī)遇，勇攀新高峰”為主題的講話，李董總結(jié)了公司2022年取得成果和不足，根據(jù)公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃，李董明確提出了2023年公司的經(jīng)營目標(biāo)，及實現(xiàn)目標(biāo)的5大經(jīng)營思路、2大核心抓手和7大重點舉措。他希望全體大方人用勇敢、用智慧、用奮斗讓公司2023年高增長的目標(biāo)得以實現(xiàn)。營銷中心是承接公司經(jīng)營目標(biāo)的主力軍，開年后7天的春訓(xùn)中，每一個大區(qū)、每一個片區(qū)都對自己負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、春啟工作進(jìn)行了詳細(xì)、清晰的規(guī)劃和反復(fù)的研討，會上，四位大區(qū)經(jīng)理和四位優(yōu)秀的片區(qū)經(jīng)理代表作了分享匯報，展示了他們必達(dá)目標(biāo)的路徑、方法和信心。作為營銷中心堅強(qiáng)后盾的市場部，也對2023年核心產(chǎn)品推廣規(guī)劃及春啟支持方案做了詳細(xì)講解，為全體營銷將士賦能。為了給全體員工樹立榜樣起到號召作用，會上還對2022年度表現(xiàn)優(yōu)異的2個先進(jìn)團(tuán)隊、2名先進(jìn)主管和12位先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。鼓勵全體員工新的一年戮力同心、披荊斬棘、再創(chuàng)佳績。在各大區(qū)激情澎湃的宣讀春啟目標(biāo)責(zé)任狀的氛圍下，全體員工斗志昂揚、目標(biāo)堅定，為2023年經(jīng)營業(yè)績大增長樹立了強(qiáng)大的信心。 大方農(nóng)化2022年度總結(jié)大會暨2023...
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2022營銷年度已結(jié)束，充滿希望和夢想的2023財年即將到來，為了打響新財年的戰(zhàn)鼓，11月30日上午，大方農(nóng)化以“發(fā)揮優(yōu)勢 逆勢前行 再贏高開”為主題的2022年營銷高開動員大會隆重召開，因防疫原因，本次大會采取線上+線下相結(jié)合的方式召開，公司全體營銷將士及后臺代表參加了此次會議。 董事長兼總經(jīng)理李明軍在會上作動員講話，他說高開是競爭的需求，我們別無選擇，大區(qū)經(jīng)理要帶領(lǐng)片區(qū)經(jīng)理認(rèn)真思考、大膽謀劃，拿出腳踏實地的落地方案，與客戶達(dá)成共識。他指出高開要向年度總銷量的更高比例進(jìn)攻，用高開給2023年帶來好的運勢和高的起點。 高開是大方的傳統(tǒng)，針對今年的高開，市場部和營銷中心也做了長足的謀劃和周密的部署，市場部在會上針對目前市場的形勢與機(jī)會展開了分析，做好充足的準(zhǔn)備是“逆襲”的關(guān)鍵，并公布了貼合市場、貼合營銷的高開支持政策。營銷中心總監(jiān)劉燦望在會上作2023年的高開規(guī)劃報告，營銷將全力圍繞產(chǎn)品、會銷、激勵政策打好新財年第一仗，部分大區(qū)、片區(qū)經(jīng)理代表也進(jìn)行了往年高開經(jīng)驗和2023年高開規(guī)劃的分享。戰(zhàn)鼓已敲響，營銷將士們已整裝待發(fā)，滿懷斗志地開啟新的一年。會議現(xiàn)場董事長李明軍先生作動員講話營銷總監(jiān)劉燦望作2023年的高開規(guī)劃報告
2022
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為提高推廣專員的專業(yè)知識及實操技能，2022年11月14日至11月29日，經(jīng)過精心策劃，公司組織新老推廣員開展了為期13天的集中培訓(xùn)，因疫情原因培訓(xùn)采取線上+線下相結(jié)合的方式進(jìn)行。在29日下午舉辦的結(jié)業(yè)典禮上，公司董事長兼總經(jīng)理李明軍寄語推廣員：希望每一位推廣員都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，成為一個有追求、有目標(biāo)、有行動、有成果、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍诖蠓綄崿F(xiàn)自我價值，成就更好的自己。本次培訓(xùn)課程主要由農(nóng)藥、植保、產(chǎn)品專業(yè)知識課程和推廣技巧類課程組成，期間還穿插了現(xiàn)場試驗、工廠參觀、戶外團(tuán)建、觀影等一系列活動，更安排了筆試考核和通關(guān)演練，整個培訓(xùn)既緊張又不失活躍，培訓(xùn)期間也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的學(xué)員，這次培訓(xùn)增強(qiáng)了推廣員們的專業(yè)知識，也提升了他們試驗、推廣的實操能力，為2023年公司的推廣工作打下了良好的基礎(chǔ)。董事長李明軍先生發(fā)言營銷總監(jiān)劉燦望為最佳學(xué)員頒發(fā)證書董事長李明軍為學(xué)員頒獎合影留念岳麓山踏青
2022
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為了總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗，確保公司下半年各項指標(biāo)能夠順利達(dá)成，2022年7月9日，大方農(nóng)化2022年上半年工作總結(jié)大會在長沙召開，會議以“三季度從來不是淡季”為主題，公司全體營銷人員均從全國各地回公司參加會議。本次會議是一次業(yè)務(wù)的大會，會議內(nèi)容主要圍繞市場營銷展開。2022年上半年農(nóng)資行業(yè)動蕩不安，農(nóng)藥價格不穩(wěn)定、農(nóng)資需求不穩(wěn)定、競爭態(tài)勢不穩(wěn)定，面對這種困局，營銷中心仍有大區(qū)和不少片區(qū)在年度指標(biāo)達(dá)成率和增長率上取得了優(yōu)異的成績，他們中間的4位代表就上半年工作的成功經(jīng)驗進(jìn)行了分享，為其他營銷人員提供了更多的思路和方法。會上，公司還對提前完成2022年度銷售目標(biāo)的優(yōu)秀片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行了表彰。成功源自清晰的目標(biāo)與規(guī)劃，營銷總監(jiān)劉燦望、市場部負(fù)責(zé)人黃雄彪及大區(qū)經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理代表分別對三季度行動計劃進(jìn)行了匯報。營銷總監(jiān)劉燦望分析了三季度的市場機(jī)會，詳細(xì)布局了三季度四大行動方案，7月份八大核心工作。市場部負(fù)責(zé)人黃雄彪則對三季度兩項重點工作——營銷秋攻和2023年新產(chǎn)品策劃進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。兩大核心部門的負(fù)責(zé)人對三季度的工作部署扎實，將有效推動各項工作的落地。公司董事長兼總經(jīng)理李明軍在會上作總結(jié)講話，李總對上半年的工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，指出了上半年的諸多不足，對不足的內(nèi)因進(jìn)行了分析，李總說：“強(qiáng)大的意志品質(zhì)，能催生所有的方法，我相信它無堅不摧。我希望在三季度的工作中市場部當(dāng)好主謀，營銷中心做好主攻，共...
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為了認(rèn)真總結(jié)回顧一季度的工作，正視行業(yè)變局與挑戰(zhàn)，堅定工作目標(biāo)與行動，更好地開展二季度的工作，大方農(nóng)化于2022年4月12日召開二季度中干（擴(kuò)大）會議，因疫情關(guān)系，會議采取線下+線上相結(jié)合的方式進(jìn)行。 因現(xiàn)階段處于市場旺季，會議內(nèi)容主要以業(yè)務(wù)工作為主體。面對原材料價格起伏不定、市場啟動慢、疫情蔓延的不利環(huán)境，我們?nèi)匀挥幸慌鷥?yōu)秀業(yè)務(wù)人員破局而出，取得了不錯的業(yè)績，一季度業(yè)績增長、達(dá)標(biāo)雙優(yōu)的五位營銷代表進(jìn)行了經(jīng)驗分享。 二季度是一個定局全年的關(guān)鍵季度，為高質(zhì)量達(dá)成公司二季度的銷售目標(biāo)，公司營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理代理、片區(qū)經(jīng)理代理、市場部負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理代表及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別就二季度的目標(biāo)作行動計劃報告，每位發(fā)言人都根據(jù)自己的核心工作對4月份乃至二季度作出了詳細(xì)的籌劃。 市場變化越來越快，未來不確定性在加大，公司行政總監(jiān)陳智文在會上作主題為《關(guān)于學(xué)習(xí)與管理的思考》的分享，企業(yè)要發(fā)展，需要打造學(xué)習(xí)型組織，陳總號召全體人員要與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)自己的能力，以更好地適應(yīng)崗位需求。 公司董事長李明軍在會上發(fā)表重要講話，李董用8個“關(guān)于”，即產(chǎn)品、進(jìn)度、增長、績效銷量占比、人、營銷鏈、盤子優(yōu)化、學(xué)習(xí)進(jìn)步八個方面，對4月份乃至二季度的工作指明了方向，作出了要求，他希望全體營銷將士能打破思想的束縛，堅信相信的力量，堅信信心的力量，歷練高增長能力，實現(xiàn)業(yè)績的...