? 為了認真總結回顧一季度的工作，正視行業(yè)變局與挑戰(zhàn)，堅定工作目標與行動，更好地開展二季度的工作，大方農化于2022年4月12日召開二季度中干（擴大）會議，因疫情關系，會議采取線下+線上相結合的方式進行。

? 因現(xiàn)階段處于市場旺季，會議內容主要以業(yè)務工作為主體。面對原材料價格起伏不定、市場啟動慢、疫情蔓延的不利環(huán)境，我們仍然有一批優(yōu)秀業(yè)務人員破局而出，取得了不錯的業(yè)績，一季度業(yè)績增長、達標雙優(yōu)的五位營銷代表進行了經驗分享。

? 二季度是一個定局全年的關鍵季度，為高質量達成公司二季度的銷售目標，公司營銷總監(jiān)、大區(qū)經理代理、片區(qū)經理代理、市場部負責人、產品經理代表及生產負責人分別就二季度的目標作行動計劃報告，每位發(fā)言人都根據(jù)自己的核心工作對4月份乃至二季度作出了詳細的籌劃。

? 市場變化越來越快，未來不確定性在加大，公司行政總監(jiān)陳智文在會上作主題為《關于學習與管理的思考》的分享，企業(yè)要發(fā)展，需要打造學習型組織，陳總號召全體人員要與時俱進的學習，不斷開發(fā)自己的能力，以更好地適應崗位需求。

? 公司董事長李明軍在會上發(fā)表重要講話，李董用8個“關于”，即產品、進度、增長、績效銷量占比、人、營銷鏈、盤子優(yōu)化、學習進步八個方面，對4月份乃至二季度的工作指明了方向，作出了要求，他希望全體營銷將士能打破思想的束縛，堅信相信的力量，堅信信心的力量，歷練高增長能力，實現(xiàn)業(yè)績的高增長。

?本次會議進一步統(tǒng)一了思想認識，提振了士氣，為二季度生產經營目標的達成將發(fā)揮積極的推動作用。